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长治市市政管理处先进事迹

来源:未知 作者:admin 人气: 发布时间:2016-10-19
摘要:长治市市政管理处隶属于长治市住房保障和城乡建设管理局,负责长治市建成区内市政设施的管理养护和市政道路桥梁建设项目的管理工作。 多年来,长治市市政管理处党政一班人团结一心,带领全处职工踏实工作、甘于奉献,为长治市的城市道路桥梁建设和管养贡献了
    长治市市政管理处隶属于长治市住房保障和城乡建设管理局,负责长治市建成区内市政设施的管理养护和市政道路桥梁建设项目的管理工作。
    多年来,长治市市政管理处党政一班人团结一心,带领全处职工踏实工作、甘于奉献,为长治市的城市道路桥梁建设和管养贡献了自己的青春和力量。特别是2009年底新的党政领导班子产生以来,我处坚持“让政府放心,让市民满意”的宗旨,持续发扬“勇挑重担、不怕吃苦,敢打硬仗、齐心协力,攻坚克难、无私奉献”的优良传统,尽心尽力履行工作职责,全身心投入“大干城建年”建设,胜利完成了各项任务,得到了市委市政府的肯定和社会各界的赞扬。
    一、市政设施管理养护工作
    “十二五”期间,随着城镇化战略步伐加快和市政基础设施建设项目的逐年增大,特别是近三年来市委、市政府提出“大干城建年,一年见成效、二年见大效、三年大变样”的城市建设发展战略以来,我处管理的市政基础设施总量增长较大。截至目前我处管理的市政基础设施总量分别是:
    道路总长255.2公里,比2010年前增长23.8%;道路总面积550.3万平方米,比2010年前增长63%;排水总长485.4公里,比2010年前增长274%;人行便道总面积124.6万平方米,比2010年前增长29%;跨河跨路桥梁36座,铁路立交桥9座,人行过街天桥11座。
    市政基础设施的增加,使市政养护管理就显的尤为重要,养护管理人员的工作责任感和业务素质就更需要提高。我们改变以往的陈旧管理方法,认真总结传统的管理思想、管理方法、管理策略,充分转变观念和统一思想认识。我们认为,市政养护管理工作代表着一个城市的门面和形象,市政养护管理与老百姓生活息息相关,必须牢固树立服务意识、安全意识和责任意识,大力倡导和实施市政养护服务进社区,实行“横向到边、纵向到底”的管理方法,实现市政设施管理养护全覆盖,牢固树立保证市政设施安全运营就是市政养护管理的核心、就是市政的生命。
    几年来,为保证市政设施的安全运营,真正做到“让政府放心、让市民满意”,我们采取了以下做法:
    第一,解决了养护资金不足问题。在我处的积极争取下,市财政每年投入的市政设施养护资金由几年前的每年固定150万元,改变为按设施养护计划实际需要拨付经费,保证了设施维修养护的需要。
    第二,争取了财政对养护设备的投入。几年来,市财政对养护设备的投资为2314万元,增加了养护设备16台(其中专业设备铣刨机2台、冷再生机1台,综合养护车1台,排水管道疏通车2台,移动发电车1台),既提高了养护工作的效率,也为今后养护工作奠定了基础。
    第三,将以人为本的理念贯穿于市政养护管理工作之中。成立了专业巡视组,配备了专用交通工具,实行“全天、定人、定区、定责”的巡视办法,发现市政设施损坏就及时查处、处置,为市政设施的安全运营提供了基础保障。
    第四,规范了养护作业程序。组织养护管理工作人员认真学习《城镇道路养护技术规范》,在养护管理工作中,根据规范开展了市政设施运行完好情况评价,根据评价结果分析病害、制定方案,然后按照程序实施小修、中修和大修,保证了市政设施完好和延长了市政设施的使用寿命。按照《城市桥梁养护技术规范》,对市区长期服役的桥梁,委托专业机构进行了检测,为桥梁的安全运营提供了依据,也为桥梁改扩建提供了数据。
    第五,完善市政养护管理的职责,充分体现服务意识、责任意识。针对市政设施易发突发事件,我处制定和实施了《市政设施突发事件应急预案》。几年来,在应对汛期和冰雪气候影响市政设施正常运营的情况下,全处按照该预案组织人力、物力积极应对,在汛期对市区居民聚集区的低洼易积水地段和影响车辆行人通行的铁路立交桥,采取“定部门、定人员”的办法及时排除积水,不仅将汛期对居民生活的影响降至了最低、也保证了铁路立交桥下行人及车辆的安全通行。在发生较大降雪时,为保证市民的正常生活秩序,往往是他们在熟睡的梦中时,市政人却披星戴月、默默无闻地在铲除道路上的冰雪。这些,都是市政人为社会承担一份责任的具体表现。
    第六,增加巡视力量,改进巡视方法。通过增加巡视人员数量、配备巡视用车辆等措施逐步加大市政设施巡视力量,按照“横向到边,纵向到底,全面管理”的原则,采取由巡视员骑电动车按照“工作日双巡、节假日单巡”频率对市政设施进行巡视,由中层干部每周徒步对市政设施进行随机抽查巡视,由处领导带队每月不少于10公里的徒步再抽查巡视的方法,保证了巡视范围的全覆盖和无死角,确保了对市政设施运营信息的充分、及时掌握,保证了所发现的市政设施存在问题能得到及时解决和处置,为预防市政设施安全运营事故的发生,消除了各类隐患。
    同时,大力开展市政服务进社区工作。通过向财政申请、沿线单位部分出资、自筹等方式,对橡胶巷、延西巷、旧长邯路等进行了大修或局部维修,方便了沿线居民的日常出行;根据社区和居民的要求,发挥我们的专业特长,对城壕沟居民地下室排水、火车站广场排水、新华巷住户排水、英华巷化粪池等影响市民正常生活、市民反应强烈,但是不属于我处管理范围的社区设施,进行及时疏通和适当维修等处置,解决了困惑小区居民日常生活的“小问题”, 换来了市民对政府的大满意。
    二、市政道路桥梁建设项目管理工作
    2010年以来,六年间,我处共组织实施完成市政道路46条(含长安高速公路长治连接线工程)总长98公里、道路面积328.37万平方米、雨水管道107.09公里、污水管道85.83公里、电力沟69.96公里,市政桥梁9座,铁路立交桥3座,人行过街天桥11座,环岛改造工程4个,市政基础设施配套工程1项,全面完成了市委、市政府“1+6”上党城镇群和大干城建年决策的各项建设任务。
    实施市政建设项目管理,关键是监督和服务,结果是完美的市政道路或桥梁。为此,我处坚持“用我们的产品让城市更靓丽,用我们的产品让顾客更满意”理念,在市政道路桥梁建设项目管理方面开展了以下工作:
      ——提早动手,积极办理项目的各项前期手续。针对项目前期手续涉及单位多,办事周期较长的特点,我处安排专人分别负责各项专门手续,及时汇总办理过程中遇到的问题,对一些重要问题由处领导专门领衔办理,对一些重大问题,多请示、多汇报,积极配合市里有关委、局工作。辛勤的工作、诚恳的态度,加快了项目前期手续办理进度,为各项目合法合规实施奠定基础。
      ——进一步加强工程建设过程控制,明确技术科、质量科、安全科等部门对项目管理的职责,细化项目管理一科和项目管理二科的职责,抽调多名工程技术管理人员充实到项目管理第一线。采取甲方代表现场监督制、技术人员工地巡视制、各方人员定期例会沟通制、质量安全综合检查制等措施,充分发挥甲方、设计、监理、施工等参建各方的主观能动性,协调各方力量,按计划要求顺利完成了各项工程建设工作。
     ——以国家有关法律、法规和标准规范为基础,按照《建设工程建设项目管理规范》(GB/T 50326—2006)的要求,建立和健全质量、安全和环境等有关管理体系,先后制定和完善了《工程例会制度》《工程变更签证制度》《安全文明施工管理制度》《文件收发管理办法》《工程结算制度》《建设工程前期手续办理流程》等制度,使依法合规实施项目、遵章守制办理工作更加有序。
     ——在项目质量管理方面,始终坚持“质量是工程的生命,更是管理的重点”的观点,从工程开工起,就采取了三项措施质量管理:一是甲方代表工地负责制,全面负责对施工方质量、进度的监督和管理;二是与质量科紧密配合,对各项工序实行现场检测、现场试验;三是监督施工单位和监理单位认真履行报验制度。几年的实践证明,这些有效和管用的措施使市政建设项目的质量持续得到了保证。
     ——采取严格的技术管理程序,加强与设计单位及各参建单位的沟通联系机制,保证了技术变更能和工程技术资料的及时性。同时,强化和细化了在工程开工前的施工图纸会审、交底等环节,使一些可能给工程造成隐患的设计缺陷及漏洞得到提前处置和解决。
     ——对于建设项目的安全工作,从工程建设之初就加强管理力度,提前制定和审批安全措施方案,在工程建设过程中重点对施工现场的围挡、安全标志、坑槽支护、工程用电等进行经常的检查并及时处置发现的问题,特别是对沟槽、作业坑、临时用电设施等实行了重点监督和检查。同时,不断加大对工地安全检查和巡视的力度,对发现安全隐患和问题,限时整改并现场监督纠正情况。
     ——全面落实文明施工、环境保护等规定,首先督促施工单位在安全生产投入上加大力度,保证施工现场安全设施的完好和完善,保证安全培训教育等落到实处。其次,采取防尘网或洒水等措施,极大降低了工地现场的扬尘现象;同时尽量避开夜间施工,防止噪声扰民。
    特别是2013年至2015年,是长治市委、市政府决策“大干城建年”、改变城市面貌的三年。在这三年中,市政道路桥梁建设项目总投资就达到了23亿元,是前十年的165%;新建道路62.7公里,达到了前十年的一半还多;新建排水管道142.27公里,是前十年的153%。为保质、按期完成这些建设任务,我处持续发扬“敢挑重担,不怕吃苦;敢打硬仗,齐心协力;攻坚克难,无私奉献”精神,在按照法律法规和标准规范进行管理的基础上,积极协调各参建单位,采取“白加黑”“五加二”“倒排工期”“施工进展紧随拆迁进展”等工作方法,全处职工齐上阵、共动手,努力克服拆迁、气候等影响因素,不仅按时打通了诸多“断头路”,也保证了道路拓宽、铁路立交桥、人行过街天桥等的保质按期完成。
    三、扎实的党建工作是完成各项任务的基础和保障
    我处党总支现下设四个支部,有在职正式党员88名。如何持续发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,进一步以党建促业务工作的全面开展,一直是我处党总支的中心工作。
几年来,我处坚决贯彻上级党委的各项要求,学习型党组织建设扎实有效推进,全体党员素质得到明显提高;党风廉政建设常抓不懈,未发生任何违纪问题;支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥明显,奠定了完成各项任务的基础;精神文明建设卓有成效,职工文明程度进一步提高,连续保持了城区精神文明单位称号;踏实认真开展群众路线教育实践活动、学习讨论落实活动,积极投身“两学一做”学习教育,并在全处范围开展职业道德教育活动,不仅使全体党员的价值观、世界观、人生观得到进一步正确树立,也带动着全体职工职业道德水平的稳步提升。几年的坚持,我处不仅连续几年被市直工委评定为“先进基层党组织”,而且还被市委市政府表彰为“创建全国文明城市模范单位”;2012年,我处实验室在全市建设工程检测机构年度动态考核中获得了第一,工程机械施工队获得了“山西省建筑业工人先锋号”的荣誉称号;我处不仅在2012年获得了“长治市五一劳动奖状”和“山西省五一劳动奖状”,在2016年4月29日又被山西省劳动竞赛委员会授予了“山西省五一劳动奖状”。
    成绩的取得,只是代表着过去。今后,我处将进一步总结取得的经验和教训,进一步做好各项工作,勇于担当、充分履职,全面完成各项任务,为我市的市政设施建设、管理、养护贡献自己的力量!(2016年9月19日

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